炮竹一響，黃金萬兩。2023年，在炮竹聲聲里，春風攜喜訊席卷而來。領創地產在新形勢、新機遇、新挑戰的洪流中，開年起勢開門紅，趁著春風送喜，風帆再舉，創勢前行，從戰略部署、全線開工、品質提升、銳氣開局四大方面，對新一年全面亮劍。

錨定戰略 擎棋奮進

1月28日，領創地產2023年度動員大會暨目標責任書簽訂儀式隆重舉辦。

⊙實拍圖

新年開工第一天，領創人已經做好了上陣沖鋒的準備。領創集團董事長張彪、領創地產總經理楊帥令、領創物業總經理李軍峰，對本年度的工作進行了全方位部署，擎起2023年度的戰略大旗：
基于“立足于河南，深耕平頂山”的發展戰略，從集團層面統一“早”與“強”的思想，以“運營、考核、交付、機遇”為四大抓手，推動更健康的運營。

⊙心已定，志已明

隨著年度目標責任書的簽訂，領創人心已定，志已明。在集團的戰略大旗下，各公司、各中心、各項目表示：一定會穩住心神，一鼓作氣，趟平一切，擼起袖子加油干！

全線開工 迎春破土

1月29日，領創地產各項目陸續舉行開工動員大會。

人勤春來早，響應集團“更早、更強、更好”的號召，領創地產各項目早別人一步迎春破土，快速啟動了各項目的工程組織和開工工作。1月29日起，平頂山領創壹號院率先開工，拉開了領創工程全線開工的序幕。

⊙實拍圖

平頂山大地領創府、寶豐領創濱河小區等項目逐步全線開工，家園破土而出，一派欣欣向榮的景象。在全面開工的號角下，領創激活了從集團到全體領創人奮進新一年的澎湃動力，開啟了贏戰2023、全力保交付的新征程。

⊙實拍圖

領創已經累計多次實現“按時交付”、“提前交付”、“交房即辦證”的承諾，2023年，我們不僅要保持這個優良傳統，還要通過層層把控，把工程品質做得更細、更嚴、更認真?？蛻粜男哪钅钆沃琰c住進新房子，他們盼的不僅是“新房”，更是“好房”。我們的工程快一天，就有更多時間去準備，在把房子交給客戶之前，能多檢查幾遍，預留更多的時間做優化、做提升。

厚積薄發 狂飆3.2億

截至1月31日24:00，領創地產1月銷售額突破3.2億。

過個年，跟《狂飆》一樣狂飚的，還有領創1月份的銷售成績——336套住宅、313個車位及其他物業類型，累計銷售金額超3.2億元。

常言道：金杯銀杯，不如咱們老百姓的口碑。經過對領創1月份成交客戶的數據分析發現：客戶約63%來自老帶新和朋友介紹，相比超3.2億的單月銷售額，這是我們更自豪也更看重的數據。

⊙交付日實拍

領創的房子到底買的值不值，問問住過的人就知道，他們在住上領創的房子之后，愿意帶著親戚朋友再次選擇領創，是對領創所有付出的肯定。

“我把親戚朋友都帶過來了，都說千金擇鄰，關系好的我都帶著他們看一遍，這樣以后我們既是親戚，也是鄰居?！逼巾斏筋I創大地城的業主，在入住領創小區一年后，幾乎成為了帶看專業戶?！澳阋琴I房子，先來看看領創再決定”已經成為了老鄉的口頭禪。正是這份認可，更堅定了領創要按時交好房的決心。

這些肯定，是領創八年“立足于河南，深耕平頂山”厚積薄發的結果，是踏實苦干、做實「領創五好」的動力，也是領創集團持續提升、扎實奮進的嶄新起點。

提升品質 做實五好

2月2日，領創地產工程巡檢暨項目專題工作會議啟動。

客戶的信賴，讓領創更加堅定了要“提升品質，做實五好”的決心，要用實際行動來踐行我們的品質承諾。領創地產總經理楊帥令率隊高層，深入領創各項目，督促復工復產，高標準、嚴考核，著重嚴抓五大方面，讓「領創五好」銘于心、踐于行。

⊙總經理帶隊巡檢

一抓交付。業主最關心的事，就是領創最重視的事。各項目工程中心倒排工期、嚴控節點、2023年全力以赴保交付，守穩領創“好信譽”的口碑。

二抓質量。集團巡檢、項目嚴控、工程巡檢多線并行，嚴格考核工程質量，“以自住的標準建房子”，嚴格落實“好質量”。

⊙各項目專題工作會議

三抓服務?；陬I創物業2022年橫掃8項殊榮、收獲52面錦旗的良好基礎上，堅持“物業先行”，持續提升物業品質，做好全年度社區活動規劃，營造幸福社區，讓業主及家庭切實享受到“好服務”。

⊙領創物業部分榮譽展示

四抓產品。研發設計部門，考量業主的居住需求，從安全、舒適、美觀、便捷四重維度進行最優設計，“只定制，不復制”，為業主定制“好產品”。

五抓景觀。社區景觀不止要實景等同于效果圖，更要從前期設計提升安全性、實用性，“好景觀”好看且實用，讓業主尤其是一老一小群體，生活得舒心、安心。

2023年，領創集團各部門、各項目將深化「領創五好」，高標準，嚴考核，抓提升，用更好的產品和服務回報業主、回報城市。

2023年，更早，更強，更好！領創將錨定信念，凝心聚力，對內深化穩健運營，對外保工期、保質量、保交付，用穩穩的幸福，致謝業主的每一次選擇與托付。